Acerca del Proyecto
Tras el accidente ocurrido en la Central Nuclear Fukushima Daiichi, Japón, como consecuencia del gran terremoto de Tōhoku del 11 de marzo de 2011 y del posterior tsunami, la Comisión Reguladora Nuclear de Estados Unidos (NRC) estableció un Grupo de Trabajo de Corto Plazo (Near-Term Task Force, NTTF) para realizar una revisión sistemática de los procesos y regulaciones de la NRC, determinando la necesidad de introducir mejoras adicionales en su sistema regulatorio.
El NTTF formuló una serie de recomendaciones destinadas a aclarar y fortalecer el marco regulatorio para la protección frente a fenómenos naturales. Posteriormente, la NRC emitió una carta conforme al apartado 50.54(f) dirigida a todos los titulares de licencias, en la que solicitaba información para garantizar que las centrales nucleares de Estados Unidos atendieran dichas recomendaciones. Esta carta solicitaba reevaluar los peligros sísmicos de los emplazamientos de las centrales con respecto a los requisitos y directrices vigentes de la NRC. En consecuencia, Entergy se comprometió ante la NRC a desarrollar e implementar un programa de Análisis Probabilístico de Riesgo Sísmico (SPRA), basado en las directrices del documento de evaluación sísmica del EPRI (también conocido como SPID), en las directrices de la norma de PRA de ASME/ANS y en estricto cumplimiento de la Guía Regulatoria 1.200, Revisión 2, de la NRC. La Central Nuclear Indian Point (IPEC) cuenta con dos reactores de agua a presión (PWR) de Westinghouse, con una capacidad eléctrica combinada de aproximadamente 2,200 megavatios.
Servicios Prestados
Desarrollo e implementación del programa de Análisis Probabilístico de Riesgo Sísmico (SPRA) post-Fukushima, así como del programa del Proceso de Evaluación Sísmica Expeditiva (ESEP). Ingeniería de modificaciones de diseño destinadas a mitigar riesgos de inundación.
- Equilibrio entre las responsabilidades específicas de gestión y las actividades de consultoría de ingeniería de alta especialización. Colaboración directa con los gerentes del proyecto SPRA corporativo y de otras centrales, el responsable de la iniciativa sísmica de la flota de centrales, contratistas y proveedores, para cumplir los objetivos e hitos de los programas SPRA y ESEP, de acuerdo con los compromisos de licenciamiento ante la NRC.
- Gestión y coordinación de actividades de ingeniería de campo y modificaciones específicas de los programas SPRA y ESEP en IPEC, así como del personal de soporte de la central, incluidas las áreas de ingeniería, operaciones, mantenimiento, protección radiológica (RP), planificación, seguridad física y seguridad industrial, además de contratistas y proveedores calificados (como el equipo del proyecto de AREVA).
- Dirección, coordinación y participación activa en reuniones programadas de revisión de ingeniería con las partes interesadas (stakeholders) del programa SPRA de la flota de Entergy, consultores de ingeniería, contratistas y proveedores seleccionados.
- Realización y coordinación de las revisiones por parte del propietario (Owner's Reviews) de los entregables técnicos sísmicos de los programas SPRA y ESEP, incluidos informes técnicos, memorias de cálculo y paquetes de modificaciones de diseño.
- Ejecución de evaluaciones de operabilidad, elaboración de Reportes de Condición (CR) y generación de Órdenes de Trabajo (WO), según fuera necesario, para abordar deficiencias de integridad sísmica y no conformidades en Estructuras, Sistemas y Componentes (SSCs) identificadas durante los recorridos de inspección del SPRA y ESEP.
- Evaluación y coordinación del alcance técnico de los trabajos sísmicos de SPRA y ESEP, así como la realización de estudios de viabilidad estructural. Gestión y coordinación de reuniones de evaluación técnica y resolución de comentarios entre los especialistas del programa SPRA de Entergy y los contratistas o proveedores.
- Gestión y coordinación de recursos específicos de la central para planificar, programar, estimar, pronosticar, supervisar y controlar la ejecución satisfactoria de las actividades técnicas sísmicas del programa SPRA de IPEC, incluidos informes técnicos, cálculos, recorridos de inspección en campo (walkdowns) y modificaciones, conforme a las Estructuras de Desglose del Trabajo (WBS) del proyecto. Realización de actividades similares para los trabajos técnicos del ESEP y soporte técnico a actividades paralelas en las centrales nucleares Pilgrim y Palisades.
- Gestión para la resolución oportuna y técnicamente correcta de deficiencias estructurales y reportes de no conformidad (NCR) detectados en componentes durante los recorridos de inspección en campo (walkdowns) de ingeniería sísmica del SPRA, nuevos análisis y cálculos realizados por el equipo de AREVA. Coordinación de recursos de operaciones, mantenimiento, planificación, protección radiológica e ingeniería de la central para resolver las desviaciones técnicas.
- Gestión y coordinación de las interfaces operativas entre el personal de ingeniería de la central IPEC, contratistas y proveedores (incluidos los equipos de AREVA, LPI, AMEC, Westinghouse y Enercon) para garantizar la entrega oportuna de resultados técnicos sísmicos con calidad nuclear para los programas SPRA y ESEP.
- Liderazgo en el desarrollo de soluciones técnicas sísmicas eficaces y rentables para los programas SPRA y ESEP, así como de planes de recuperación cuando fuera necesario. Control y seguimiento de costos, alcance y cronograma (Primavera P6) de los proyectos relacionados.
- Elaboración de informes semanales y mensuales sobre el estado de los entregables técnicos sísmicos de SPRA y ESEP para los comités de las partes interesadas del programa SPRA. Gestión eficaz de problemas técnicos, riesgos asociados y estrategias de mitigación.
- Garantía de un control estricto del alcance técnico sísmico de los programas SPRA y ESEP, con el objetivo de implementar las soluciones de ingeniería más rentables en toda la flota de centrales, manteniendo un enfoque técnico común.
- Consultoría de ingeniería para modificaciones destinadas a mitigar los riesgos de inundación, con el objetivo de garantizar que los sistemas de emergencia de la central pudieran llevar los reactores nucleares a una condición segura de parada (safe shutdown) durante un evento extremo que excediera las bases de diseño (Beyond Design Basis).
