Detalles del Proyecto

  • Cliente: Entergy Nuclear Northeast
  • Servicios: Generación de energía nuclear, Gestión de la Construcción, Gestión de Proyectos, Ingeniería Multidisciplinaria, Integración de Proyectos, Servicios de adquisición de productos, materiales y equipos especializados
  • Sector Industrial: Nuclear Power Generation
  • Ubicación: New York, USA

Acerca del proyecto

El nuevo y moderno Sistema de Alerta y Notificación de Emergencias mediante Sirenas, con un costo de 30 millones de dólares, incluyó, entre otras cosas, el reemplazo completo de las computadoras y el software correspondiente, así como la instalación de 172 sirenas y sus componentes relacionados. Estas sirenas se ubicaron dentro de una Zona de Planificación de Emergencias (EPZ) de 10 millas que abarcaba los siguientes condados del estado de Nueva York: Westchester, Rockland, Putnam y Orange. El gobierno federal estableció el radio de 10 millas como el área que requería planes de emergencia para proteger la salud y la seguridad del público en caso de emergencias radiológicas.

Servicios ofrecidos

MADERO proporcionó servicios de integración de proyectos, gestión de proyectos y construcción, y consultoría de ingeniería. Las responsabilidades incluyeron, entre otras, las siguientes:

El alcance del trabajo de MADERO incluyó la instalación y reubicación de sistemas de sirenas de alerta de emergencia, la obtención de permisos para el emplazamiento y la instalación, las negociaciones y la coordinación con contratistas, empresas de servicios públicos, municipios y oficinas gubernamentales de todos los niveles; actuó como representante de Entergy en reuniones públicas; la preparación de propuestas; evaluaciones conceptuales y de viabilidad; controles del proyecto (planificación, estimación de costos, programación); supervisión; y administración de contratos.

El cumplimiento de las responsabilidades de MADERO fue extremadamente desafiante debido a los plazos muy ajustados, la enorme cantidad de trabajo en un período relativamente corto, las restricciones burocráticas y públicas, los desafíos emergentes de diseño, construcción y tecnología, y los extensos requisitos de permisos impuestos por las agencias gubernamentales pertinentes o los propietarios privados que poseían o vivían cerca de los inmuebles donde se instalaría el sistema de sirenas de alerta de emergencia. MADERO se coordinó con el director ejecutivo de IPEC, el vicepresidente de la obra, y le proporcionó informes diarios del proyecto.

Resultado

MADERO logró con gran éxito completar las actividades de instalación y reubicación de las sirenas antes de lo previsto y con un alto nivel de calidad. La finalización anticipada fue fundamental para el éxito del proyecto, ya que dejó apenas tiempo suficiente para la resolución de problemas, las pruebas y la puesta en marcha final del nuevo sistema de sirenas de alerta de emergencia, a fin de cumplir con la fecha límite de operación impuesta por la NRC para el 15 de agosto de 2008. El 27 de agosto de 2008, la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias (FEMA) aprobó con éxito la puesta en funcionamiento del nuevo sistema.